Podłoga sklepu spożywczego to ruchliwe miejsce z wieloma szczegółami do monitorowania. Kierownik piętra sklepu spożywczego jest odpowiedzialny za obszar sklepu, w którym produkt jest kupowany przez konsumentów. Menedżerowie podłóg utrzymują zapasy na półkach i nadzorują osoby pracujące w przejściach spożywczych. Pomagają w zakładaniu Strona g³ówna O serwsie Artyku³y Download Premium Download Biznes plany Biznes plan Pakiet Pasa¿ Top 10 Pomoc Kontakt Regulamin WYSZUKIWARKA Oto spis innych prac, które posiadamy. Aby otrzymaæ wiêcej informacji na temat konkretnej pracy skontaktuj siê z nami. Adresy e-mail znajdziesz w Kontakt- Biznes plany - Analizy (finansowa, marketingowa, strategiczna) - Prace dyplomowe Biznes plany Biznes plan dla produkcji mebli - 29 stron Biznes plan fabryki mebli - 28 stron Biznes plan domu rekreacyjnego - 52 strony Biznes plan pensjonatu - 28 stron Biznes plan fermy drobiu - 64 strony Biznes plan hurtowni art. papierniczych Biznes plan: handel artyku³ami spo¿ywczymi - 62 strony Biznes plan: Internet provider - 65 stron Biznes plan kawiarni - 71 stron Biznes plan: kolporta¿ prasy - 54 strony Biznes plan: odnowa biologiczna - 25 stron Biznes plan pizzerii - 43 strony (kliknij, aby przej¶æ do tej pracy) Biznes plan pubu (klubu bilardowego) - 38 stron (kliknij, aby przej¶æ do tej pracy) Biznes plan: produkcja artyku³ów metalowych - 104 strony Biznes plan: produkcja farb i lakierów - 35 stron Biznes plan: produkcja materia³ów budowlanych - 48 stron Biznes plan: produkcja artyku³ów meblarskich - 39 stron + za³±czniki Excel Biznes plan: produkcja lakierów samochodowych - 50 stron Biznes plan: produkcja d³ugopisów - 20 stron Biznes plan: przetwórstwo art. spo¿ywczych - 38 stron Biznes plan pubu - 34 strony Biznes plan sklepu spo¿ywczego - 45 stron Biznes plan: towarzystwo budowlane (developer) - 47 stron Biznes plan: us³ugi i materia³y fotograficzne - 59 stron

Czy franczyza sklepu spożywczego się opłaca? Artykuły spożywcze i trafika. Polacy coraz chętniej decydują się na franczyzę. Mowa tutaj zarówno o początkujących przedsiębiorcach, jak i tych, którzy do tej pory prowadzili własny sklep spożywczy. Zastanawiasz się, czy warto dołączyć do ich grona? Jakie są największe zalety

Analiza SWOT jest ważną częścią każdego biznesplanu. Wskazuje ona pozycję przyszłej lub obecnej firmy na rynku (skala makro) lub konkretnego jej produktu (skala mikro). Celem analizy SWOT jest określenie mocnych (atuty) i słabych (bariery) stron działalności oraz rozpoznanie szans (korzystne zmiany) i zagrożeń (zmiany niekorzystne) powstających w jej dalszym i bliższym otoczeniu. Literatura podaje: „Zderzenie szans i zagrożeń z mocnymi i słabymi stronami firmy pozwala na określenie jej pozycji strategicznej, a także może być źródłem ciekawych pomysłów strategii” [1] Rozpoznanie Pierwszym zadaniem autora biznesplanu jest rozpoznanie sytuacji bieżącej. Należy wziąć w tym przypadku pod uwagę czynniki demograficzne, ekonomiczne, naturalne, technologiczne, prawne istniejące na rynku oraz konkurencje. Z kolei określamy poziom posiadanych zasobów (zasoby ludzkie, środki finansowe). Przykłady I. Mocnych stron firmy: 1) znacząca pozycja firmy na rynku ;2) lokalizacja firmy;3) dobra opinia o firmie;4) własna sieć sprzedaży;5) zróżnicowany produkt firmy;6) nowe linie technologiczne;7) jakość produktu;8) ustabilizowana cena;9) przewaga konkurencyjna;10) kwalifikacje ;11) nagrody i certyfikaty;12) właściwa kadra kierownicza. II. Słabych stron firmy: 1) niska jakość produktów;2) brak nowych technologii;3) słaba reklama firmy na rynku4) słabe zdolności w zarządzaniu firmą;5) małe zasoby finansowe;6) brak ustabilizowanego zatrudnienia;7) brak przewagi nad konkurencją;8) niewywiązywanie się z zamówień w określonym terminie; Prognoza Prognoza polega na określeniu szans i zagrożeń dla firmy w oparciu o czynniki zewnętrzne. Będą to zmiany ekonomiczno – społeczne, prawne, technologiczne na rynku na którym firma istnieje lub dopiero rozpocznie działalność. Szansą dla firmy będzie: 1) wejście na nowy rynek;2) poszerzenie asortymentu firmy;3) wzrost popytu na produkt ;4) zmniejszenie opodatkowania;5) korzystna zmiana w prawie;6) nowa metoda sprzedaży;7) nowa kampania reklamowa;8) pozyskanie kompetentnych pracowników. Przykładowym zagrożeniem jest: 1) zmiana systemu podatkowego;2) rosnąca konkurencja na rynku;3) wolny wzrost rynku;4) niskie dochody ludności;5) bezrobocie;6) zmiany potrzeb klientów;7) zubożenie społeczeństwa;8) niekorzystna zmiana w prawie;9) sezonowość produktu;10) utrata zdolnych pracowników;11) wpływ warunków atmosferycznych;12) plany konkurencji.. Ważne! [1] Gierszewska G., Romanowska M., „Analiza strategiczna przedsiębiorstwa”, Warszawa 2009, s. 190
Tworzenie i sprzedaż biżuterii Biznes Plan - streszczenie . LA Chic Accessories to światowej klasy firma zajmująca się projektowaniem stron internetowych. Udało nam się zabezpieczyć standardowy i dobrze umiejscowiony obiekt biurowy w centralnej dzielnicy biznesowej w Nowym Jorku.

Strona główna O serwsie Artykuły Download Premium Download Biznes plany Biznes plan Pakiet Pasaż Top 10 Pomoc Kontakt Regulamin WYSZUKIWARKA Poniżej znajdują się najważniejsze zagadnienia zawarte w pracy: Analiza otoczenia i wnętrza przedsiębiorstwa, strategia marketingowa, matody promocji, opis i analiza rynku zaopatrzenia, uwarunkowania organizacyjno - prawne, wyposażenie, harmonogram wdrożenia planu, plan finansowy, koszty początkowe, koszty działalności, bilans otwarcia, zestawienie spodziewanych zysków i strat, próg rentowności. Liczba stron: 15

Sporządź plan budowy przyszłego sklepu. Określ żądany obszar budowy, z uwzględnieniem niezbędnych pomieszczeń. Należy zapewnić przestrzeń dla sklepowych, magazynowych i pomieszczeń gospodarczych. Należy pamiętać przy projektowaniu sklepu spożywczego wymagania stawiane przez organy nadzoru sanitarno-epidemiologiczne.
Mimo, iż w naszym kraju jest wiele sklepów spożywczych to otwieranie kolejnych wciąż się opłaca. Wpływ na to ma położenie naszego biznesu, wielkość, a także asortyment. Koszt założenia sklepu, to inwestycja rzędu od 50 tys. zł do ponad miliona. Według badań przeprowadzonych przez agencje, Polacy coraz chętniej korzystają z tych planowaniu powierzchni, powinniśmy wziąć pod uwagę minimum 80-100 mkw. Gdy posiadamy duży kapitał, możemy kupić powierzchnie handlową, w przeciwnym razie jesteśmy skazani na wynajem, czynsz lokalu w centrum miasta to od 50 do 250 zł za mkw. Co do wyposażenia, regały oraz boksy kasowe to koszt rzędu od 8 tys., do kilkudziesięciu tys. zł. Te koszty jednak szybko się zwracają. Przyjmując, że marża na każdym produkcie to 20-35%, miesięczne obroty takiego sklepu to 50-60 tys. zł. Daje to około 2 do 6 tys. zł zysku dla właściciela. Należy pamiętać o pracownikach. Według specjalistów, najlepszym rozwiązaniem jest pensja minimalna plus prowizja od sprzedaży. Zwiększ konwersję swojego supermarketu za pomocą sklepu internetowego. Ten motyw sklepu spożywczego PrestaShop jest idealny na szybki start. Ogromne banery Otworzenie sklepu to nie lada przedsięwzięcie, tylko żeby je zrealizować, nie wystarczy dobry pomysł, trzeba jeszcze przygotować dobry – merytorycznie i finansowo – biznesplan. Zatem już dłużej nie zwlekaj! 1) Charakterystyka działalności Nazwa: Świat mamy Adres: Centrum Handlowe Zielona Ścieżka, Bielany, ul. Klonowa 28, 08-540 Warszawa Nr tel. 22 888 88 88 Fax: 22 888 88 80 E-mail: biuro@ Forma organizacyjno-prawna: firma jednoosobowa Właściciel: Małgorzata Kowalska Data rozpoczęcia działalności: 1 czerwca 2011 r. Opis prowadzonej działalności: sprzedaż wygodnej, dobrej jakościowo i modnej odzieży dla kobiet w ciąży, w asortymencie będą również akcesoria, kosmetyki i bielizna dla mam itp. Nieruchomości: lokal wynajmowany w centrum handlowym w Warszawie, lokal wynajęty po likwidacji innego sklepu. Polecamy: Nowe technologie w pracy księgowych Zobacz: Jak założyć własną firmę? 2) Cel biznesplanu W sklepie będą sprzedawane akcesoria oraz ubrania ciążowe i poporodowe. Celem jest dotarcie do nowoczesnych kobiet w ciąży i odpowiedź na ich potrzeby wygodnego, a zarazem modnego sposobu ubierania się. Na tego typu ofertę zapotrzebowanie jest coraz większe w dużych miastach, w których kobiety spodziewające się dzieci chcą aktywnie uczestniczyć w życiu zawodowym, społecznym, kulturowym i towarzyskim. Celem jest też nieustanne poszerzanie oferty produktowej, wprowadzanie nowych trendów będących odpowiedzią na zapotrzebowanie ze strony klientek. W ramach działalności sklepu byłaby też możliwość wypożyczania strojów do sesji magazynów modowych. Moim celem indywidualnym jest rozwijanie sieci butików, zaspokajanie potrzeb klientek i wypracowywanie zysków. Porozmawiaj o tym na naszym FORUM! Za długie zawieszenie działalności skutkuje wykreśleniem z CEIDG 3) Analiza otoczenia Grupa docelowa: Klientki można podzielić na 2 grupy: - kobiety w ciąży; - kobiety po porodzie. Wykształcenie i wiek: nie mają znaczenia. Oferta jest skierowana do kobiet w ciąży mieszkających raczej w większych miastach, zarówno czynnych, jak i biernych zawodowo, które chcą aktywnie uczestniczyć w życiu społecznym. Ponadto część produktów jest przeznaczona dla kobiet tuż po porodzie, ale znajdą się również akcesoria niezbędne przyszłej mamie przed porodem. Dostawcy (producenci odzieży ciążowej): Haltex Nivena Eliasa Rose Style Sawana QBA Gregx 4) Plan organizacyjny Lokal przeznaczony na butik został wynajęty na okres 3 lat. W umowie znalazła się klauzula zapewniająca mi pierwszeństwo do kolejnego okresu wynajmu. Zamierzam korzystać z usług firmy dostawczej transportującej artykuły od producenta, firmy serwisującej sklep od strony technicznej oraz firmy księgowej. 5) Plan techniczny Wyposażenie sklepu odzieżowego: - lustra; - meble kasowe; - meble sklepowe: konstrukcje ścienne, półki, konstrukcje metalowe stojące, wiszące; - manekiny; - wieszaki; - pufy przy przymierzalniach; - bramki antykradzieżowe; - komputery kasowe; - drukarki fiskalne; - skanery; - terminale; - urządzenia do zdejmowania zabezpieczeń antykradzieżowych; Polecamy: Jak założyć firmę 6) Ocena rynku i konkurencja Rynek w Polsce pod względem mody ciążowej jest średnio rozwinięty (głównie sprzedaż internetowa). W Polsce nie ma zbyt dużo sklepów nastawionych na sprzedaż wyłącznie odzieży ciążowej, w większych miastach w centrach handlowych istnieją pewne działy w obrębie powierzchni sklepów z odzieżą zarówno dla kobiet, mężczyzn, jak i dzieci. Brak globalnego nastawienia na indywiduum, jakim jest niewątpliwie kobieta w ciąży. I nie jest to alienowanie kobiet w tym stanie, lecz wyjście im naprzeciw i zaoferowanie starannie dobranego i najwyższej jakości produktu. Te klientki oczekują wręcz profesjonalnego, cierpliwego, pomocnego, a jednocześnie odpowiednio psychologicznie przygotowanego personelu do pracy z takim klientem. 7) Plan marketingowy Zamierzam tylko na początek przed otwarciem zainwestować w reklamę prasową, aby poinformować potencjalne klientki o rozwoju nowej sieci sklepów z branży odzieżowej. Oczywiście zostanie też stworzona strona internetowa, na której oprócz prezentacji kolekcji na kolejne sezony będzie też prowadzona sprzedaż wysyłkowa, a także forum dla mam i kobiet w ciąży, na którym kobiety będą się mogły podzielić swoimi spostrzeżeniami, problemami, a jednocześnie uzyskać poradę. Z czasem po wypozycjonowaniu się marki na rynku produkt sam się obroni, a najlepszą reklamą będzie zadowolenie klientek zarówno z jakości, stylu, wzoru strojów, jak również z profesjonalnej, miłej, otwartej i służącej radą obsługi. Dewizą będzie zyskanie zaufania do marki ze strony węższego grona wiernych klientek (niż masowego odbiorcy), przekazujących informacje o tym butiku innym swoim znajomym za pomocą różnych kanałów komunikacji. Na początek zostaną też zorganizowane drobne akcje promocyjne, które z pewnością zachęcą klientki do kolejnych wizyt. 8) Plan finansowy Do biznesplanu trzeba dołączyć szczegółowy plan finansowy, który przedstawiać będzie prognozę kosztów, inwestycji, przychodów powstającej firmy, np.: Na rozkręcenie tej działalności dysponuję własnymi środkami w wysokości 70 tys. PLN. Zamierzam zaciągnąć kredyt, ubiegam się też o dofinansowanie z funduszy Unii Europejskiej. Liczę na uzyskanie z obu źródeł ok. 50 tys. złotych. Koszty związane z prowadzeniem działalności: - koszty remontu - 8 tyś. zł - koszty urządzenia pomieszczenia (meble na sali sprzedaży, lustra, komputer, oprogramowanie, kasa fiskalna) - 22 tyś. zł - opłaty za wodę, energię, telefon -1,5 tyś. zł - samochód - 40 tyś. zł - promocja i reklama - 10 tyś. zł RAZEM - 81,5 tyś. zł Pozostałe środki - zakup towaru. Spodziewane miesięczne przychody ze sprzedaży - 25 tyś. zł Spodziewane miesięczne koszty (w tym wynagrodzenia pracowników, opłaty, inne)- 15 tys. zł 9) Analiza mocnych i słabych stron przedsięwzięcia Mocne strony: dobra lokalizacja sklepu: w dużym mieście, w centrum handlowym na parterze vis-à-vis wejścia głównego; zapotrzebowanie na oferowane usługi ze strony klientek; mała ilość tego typu butików na rynku; kompleksowość oferty (od odzieży ciążowej, bielizny, akcesoriów i kosmetyków dla mam; kobiety w ciąży będą mogły kupić tu wszystko, co potrzebne na czas do porodu i po porodzie – bieliznę dla karmiących i wszystkie te rzeczy, które są potrzebne do szpitala); atrakcyjne promocje; profesjonalna obsługa; doradzanie klientom; sklep jest otwarty od pon. do sob. w godzinach oraz w ndz. i święta w godz. Słabe strony: lokal wymaga remontu po poprzednim najemcy, duże koszty związane z otwarciem butiku; 10) Plan strategiczny Planuję intensywny rozwój sklepu w ciągu najbliższego roku, wkroczenie do kolejnego większego centrum handlowego w Warszawie, a w kolejnych latach perspektywa ekspansji na inne aglomeracje w Polsce, w których popyt na tego typu odzież, jak i świadomość kobiet co do odpowiedniej jakości tej oferty produktowej jest zdecydowanie większa w dużych miastach. Kobiety te są nastawione nie tylko na funkcjonalność odzieży, ale i aspekt „bycia modną”. Wsparciem dla ekspansji będą: - zatrudnianie personelu z odpowiednim przeszkoleniem psychologicznym, konsultantek do pomocy w wyborze odpowiedniej bielizny ciążowej, doradcy w zakresie informacji poporodowych i przedporodowych (np. szkoły rodzenia itp.); - podłączenie do Internetu, utworzenie strony WWW oraz rozwój sprzedaży w Internecie; - wyodrębnienie w przestrzeni sklepowej części z bielizną ciążową oraz kącika poradniczego dla mam. 11) Pracownicy Na początek zamierzam zatrudnić 4 osoby w systemie zmianowym (2 osoby na jednej zmianie) do sprzedaży bezpośredniej: jedna będzie przebywać na sali sprzedaży, by mile powitać pojawiające się klientki i odpowiednio je przyjąć podczas transakcji przy kasach, natomiast druga osoba będzie pracować w strefie przymierzalni i pełnić funkcję doradczą w zakresie doboru odpowiedniego rozmiaru czy stylu dla konkretnej klientki. Z czasem zostanie zatrudniona jeszcze jedna osoba do kącika dla przyszłych mam, która będzie pełnić funkcję konsultacyjną na temat szkół rodzenia czy na przykład zajęć na basenie dla niemowląt. To jest teraz bardzo modne i kobiety szukają tych informacji. Polecamy: Jak założyć second hand W miarę wzrostu liczby klientek oprócz sprzedaży bezpośredniej zostanie też wdrożona sprzedaż internetowa, za którą będzie odpowiedzialna nowo zatrudniona osoba. Podczas rekrutacji szczególny nacisk zostanie położony na: profesjonalne wykształcenie (również psychologiczno-medyczne w przypadku doradcy dla mam), miła aparycja, otwartość, komunikatywność, chęć zrozumienia potrzeb szczególnego typu klienta i umiejętność pomocy, odpowiedzi na te oczekiwania. Pracownicy przejdą profesjonalne szkolenia z zakresu obsługi klienta, wdrożenia oferty produktowej, psychologii traktowania klientek. Szkolenia i pensje pracownicze będą stanowić duże koszty, nie zamierzam jednak oszczędzać w tej sferze, ponieważ wykwalifikowany i zadowolony pracownik to połowa sukcesu. Więcej informacji znajdziesz w serwisie MOJA FIRMA
Rozpocznij swój plan reklamowy od określenia, ile możesz wydać na reklamę swojej firmy. Stwórz atrakcyjną stronę internetową dla swojej firmy. Jeśli nie znasz się na komputerach, istnieje wiele firm hostingowych, takich jak Yahoo i GoDaddy, które oferują witryny w przystępnych cenach i zawierają narzędzia do tworzenia witryn .
Sell Solutions Nasza firma zajmuje się szeroko pojętym wspomaganiem procesów sprzedaży. Specjalizujemy się w działaniach w internecie, pomagamy zaistnieć w sieci ale także już istniejących wspomagamy w dotarciu do większej ilości klientów. Jeśli chcesz stworzyć nową stronę lub ta, którą... Win Win Sp. z Dzięki otrzymają Państwo wymarzone video reklamowe firmy. Jesteśmy firmą działającą kompleksowo: · zaproponujemy, jak również dopasujemy scenariusz oraz rodzaj filmu pod profil działalności Państwa firmy, · filmy realizowane są przez naszą otwartą na propozycje i doświadczoną ekipę... MAUVER CONSULTING Wiele polskich firm, zamierzających rozszerzyć rynek zbytu i zdobyć nowe kontakty biznesowe staje przed wyzwaniem wejścia na rynki krajów byłego ZSRR. Nie jest to zadanie łatwe. Na przeszkodzie stają tutaj bariery językowe, odmienna od naszej kultura biznesowa, bariery administracyjne, niemożność dotarcia do potencjalny... Unity legal collaboration hub - Pomoc prawna. - Usługi księgowe i kadrowo - płacowe. - Usługi polegające na legalizacji pobytu i pracy cudzoziemców w Polsce. - Tłumaczenia przysięgłe ustne i pisemne. - Biuro wirtualne. Rozwiązania prawne uwzględniają uwarunkowania podatkowe i księgowe, co pozwala na zaproponowanie Klientom... FDS PROJEKT FDS PROJEKT to Firma Doradczo-Szkoleniowa "Projekt". Swą siedzibę ma w Bytomiu, woj. śląskie.... Centrum Doradztwa w Informatyce i Zarządzaniu - CeDIZ Centrum Doradztwa w Informatyce i Zarządzaniu jest spółką świadczącą usługi konsultingowe z zakresu IT i zarządzania. Współpraca z profesjonalną firmą doradczą przynosi przedsiębiorstwom wymierne korzyści, do których należą... MAC Auditor Sp. z Mac Auditor Sp. z jest biurem rachunkowym z wieloletnim doświadczeniem świadczącym usługi outsourcingu księgowości i usług kadrowo-płacowych. Nasz zespół to osoby o wysokich kwalifikacjach i bogatym doświadczeniu. Działamy przy wsparciu biegłych rewidentów oraz doradców podatkowych. Firmie zaufało już... Klim Baron Business Solutions Sp. z Jesteśmy pasjonatami swoich profesji. Z ogromnym zaangażowaniem pochodzimy do realizacji pomysłów klientów. Łącząc pasje, wiedzę i umiejętności tworzymy nową jakość rozwiązań u klienta. Skupiamy się na efektach pracy, które w końcowym rozrachunku pomogą naszym Klientom odcz... OPK Consulting sp. z Bezpieczeństwo i Ochrona Danych: Wdrożenia wymagań nałożonych przez RODO. Przygotowanie organizacji na zmiany w zakresie Ochrony Danych Osobowych oraz Bezpieczeństwa Informacji. Outsourcing IOD – przejęcie obowiązków Inspektora ... MKL Project Jesteśmy na rynku już od 6 lat. Szanowni Państwo, znaleźliście się wśród osób, które poprowadzą Was w kierunku realizacji inwestycji poprzez doradztwo sposobu finansowania, wykonanie audytu możliwości Waszej firmy po proces ubiegania się o dotacje i pożyczki z funduszy europejskich. Podczas pracy n... SYNOPTICON INVESTMENTS W ramach oferowanych usług consultingowych wpierw doradzamy w jaki sposób zaplanować inwestycję, aby zakwalifikowała się do wsparcia unijnego, następnie przygotowujemy pełną dokumentację aplikacyjną na potrzeby konkursu. W skład dokumentacji aplikacyjnej... Kancelaria Finansowo-Księgowa Borowiecky Sp z Obsługa księgowa firm i przedsiębiorstw to ogromna odpowiedzialność. Mam tego świadomość, dlatego do każdego klienta i każdej sprawy podchodzę indywidualnie i ze szczególną troską. Współpracujemy z dyrektorami finansowymi, głównymi księgowymi, biegłymi rewidentami, wykładowcami akademickimi. Odpowiednia baza ekspertów z różnych... EGIDA Sp. z Naszą ideą, celem działania i misją jest chronienie Państwa, prowadzenie po trudnych ścieżkach biznesu, finansów i prawa. Jak mityczna Egida, która została wykuta przez Hefajstosa i dała Zeusowi zwycięstwo nad jego ojcem... Good Think Sp. z Good Think Sp. z to firma, której powstanie jest efektem kilkuletnich przygotowań grupy ekspertów z zakresu szeroko pojętego doradztwa biznesowego. Specjalizujemy się w budowaniu strategii przedsiębiorstw, pozyskiwaniu środków na inwestycje,... ANCLA Consulting Agencja Ancla Consulting specjalizuje się w opracowaniu planów i strategii rozwoju dla firm z sektora MŚP, stowarzyszeń oraz jednostek samorządowych. Budujemy strategie naszych Klientów świadomie, w oparciu o nowoczesne, profesjonalne narzędzia i poparte wynikami doświadczenie. Ponadto, dzięki członkostwu Polski w UE, instytucje samorządowe,... Inicjatywa Euro Zapraszamy do kontaktu Firmy z sektora MŚP planujące inwestycje o wartości min. 600 000 zł. Jako Firma z wieloletnim stażem w pozyskiwaniu dotacji unijnych oraz dotacji z funduszy norweskich, posiadamy ustabilizowaną pozycję na rynku krajowych firm doradczo-konsultingowych. Posiadamy w swoim portfolio ponad 200 projektów za... APLab24 Firma APLab24 działa na rynku od 9 marca 2010 roku. Początkowo głowny obszar działalności stanowiły usługi projektowania stron internetowych oraz zaawansowanych aplikacji sieciowych. W chwili obecnej w związku z... A-FINANSE...Biuro Rachunkowe Danuta Michalak A-Finanse Biuro Rachunkowe strona internetowa zajmuje sie prowadzeniem: Książki Przychodów i Rozchodów, Książki Podatkowej, Ksiąg rachunkowyc... Specjalizujemy się w pozyskiwaniu dotacji z PROW 2014-2020, w ramach których opracowujemy biznesplan, wniosek o dotację oraz wymagane załączniki. Głównym doradcą i specjalistą firmy jest Krystian Blachnik, absolwent... kPMyb3c. 285 190 294 59 334 487 124 209 266

biznes plan sklepu spożywczego